企业战略发展规划 公司规划发展计划书

企业发展战略首先要确定企业的发展目标，规划企业的发展策略，企业自身的愿景确定企业发展战略战略规划是实施战略管理的重要方法和工具，是根据公司的特点和市场状况，围绕如何实现战略目标，进行系统地设计各方面的策略科学地。

可以由企业自主完成必要时邀请专业管理咨询公司操盘完成一个完整的战略规划必须是可执行的，它包括两项基本内容企业发展方向和企业资源配置策略随时竞争环境的快速演变，企业战略规划从曾经的五年规划十年规划，逐渐演变。

第五步评价和选择进入市场的报告进入市场要重视研究企业的顾客供应者批发者零售者在销售渠道中的分布情况以及怎样得到他们的帮助和合作第六步制定企业发展战略规划其内容有形势分析，要达到的具体目标活动日程。

制定战略规划的一般步骤是第一步提出企业的初步目标决策和任务考虑在今后一段时期内应该完成什么样的任务，达到怎样的目标第二步分析企业资源应对资源的有利方面和不利方面作一个实事求是的估价，分析时既要重。

管理分析就是对企业的“计划组织指挥协调控制”这管理的五要素进行分析中小企业在经济市场中长远的发展，需要制定出科学的发展战略规划体系，帮助企业规划好自身的发展方向及目标企业发展战略规划的步骤如下一。

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