品牌管理规划 品牌管理规划论文

对品牌进行诊断定位，是决定品牌战略规划成功与否的第一步，并且品牌诊断和定位也是一项非常严谨细致的工作品牌诊断调研的内容包括品牌所在市场环境品牌与消费者的关系品牌与竞争品牌的关系品牌的资产情况以及品牌的战略目标品牌架构。

第1步，品牌诊断和定位 第2步，规划品牌愿景和目标 第3步，提炼品牌核心价值 第4步，制定品牌中长期战略 第5步，配置品牌机构和人才 第6步，品牌传播和推广 第7步，维护品牌的一致性 第8步，精心策划品牌延伸。

一规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅一切营销传播 二优选品牌化战略与品牌架构 三进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润 四科学地管理各项品牌资产，累积丰厚的品牌资产。

要高效创建强势大品牌，关键是围绕以下四个步骤作好企业的品牌管理工作一规划以核心价值为中心的品牌识别系统 进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实准确的信息导向。

第五是品牌管理品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航，它以品牌的方向与原则为出发点，设立系统的考核与评判标准，用科学的手段控制品牌朝着规划的方向发展，以积累最大的品牌资产品牌管理的内容较为。

由于品牌资产的建立首先在于企业内功的修炼，以及通过整合营销推广的手段，将企业品牌管理规划内容与顾客进行深入沟通注定企业品牌管理也是由内及外的对内以品牌发展为核心目标进行组织结构建设，并制定相应的品牌战略和品牌文化，使品牌建设成。

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