四川2024年资阳市蜀乡农业投资开发债权资产拍卖 成都农交所资阳农村产权交易有限公司

　　——探访“大众创业、万众创新”的天香地权农场

　　巴中市政协委员、中国天香地权农场主及创始合伙人、龙谷（北京）资本投资有限公司董事局主席赵令博士多年来一直关注和研究中国的三农问题。作为大巴山在外的优秀儿女，他更加关注故乡巴中的发展。为了回报故乡、发展农业，近十年来，他带队到了十几个发达国家与地区进行农业专题考察、调研。

　　今年3月，在我市“两会”上，赵令发言认为，巴中作为全国生态农业示范区的条件已经具备，现在正是乘势而上的大好时机。要实现“地权民本化，耕地农场化，农民市民化，村镇集镇化”，就必须站在“生命经济”的角度重新发现乡村，才能重塑其价值。所谓“生命经济”发展模式是指：在农产品研发、生产、种植、养殖、加工、运输和销售过程中，都应以了解、尊重及重朔自然、尊重生命为前提。在“生命经济”条件下，乡村价值主要体现在：治理、保护、开发耕地，确保耕地无污染，使农业形成自我发展和永续发展的能力；承担粮食、蔬菜、水果及其他农产品质量和安全的重大责任；成为城市生态系统的组成部分和城市生态安全的天然屏障；成为生态资源、可再生资源的源头、主体和主战场；承担人民共有的休闲旅游康养基地、自然与生命系统体验基地、传统文化体验的精神家园的责任。自2014年3月14日天香地权农场“现代生态农业综合开发产业化经营”项目在恩阳区的舞凤乡、关公乡及巴州区的龙背乡破土动工至今，农场的万亩实验基地已经形成。这就是低调、务实的农业作品，也是一个在全国不一样的“样板”。

　　聚集优势——人人是合伙人，户户是股东

　　据香港科瑞基金总裁、农场的首席经济学家及合伙人万洪春先生介绍，创始合伙人通过三年的前期调研，面向全国选点、评估及取舍，于2014年3月17日在四川省投资成立四川天香西部农业有限公司。为了保险与连片推进起见，根据比对原则，开始就设计了跨界作业：在巴中市恩阳区、巴州区先后投资成立下属合伙企业——巴中市恩阳区天香地权农场和巴中市巴州区天香地权农场；为了减少干扰与沉底发展，选点在比较偏僻的乡镇优先作业，优先必须接地气，管理必须下沉。

　　西部农业公司的投资主体是龙谷（北京）资本投资有限公司。它是一家专业的投资公司，已投资项目包括供应链、新能源、新材料、快速消费品、大型棚户区改造等项目。与之强强联合的投资合作伙伴包括联想控股、沱牌舍得集团、以色列BF公司、澳大利亚华人集团等大型企业集团。目前，龙谷公司自有产业资产规模超过15亿元，基金规模超过20亿元。根据龙谷战略规划，并契合合作财团的农业投资方向，龙谷资本第二阶段投资重点主要在农业板块，优先放在赵令博士的故乡巴中试水。

　　农场的核心理念是“人人是合伙人，户户是股东”，属于新形势下的集体经济组织；构建有限合伙大农场，走集体法人路线是农场的基本法人治理结构；从专业合作社到联社、再到产业联盟，从农场到有限公司、再到专业合作社三级组织模式并存；聚集国际、国内资本和人才优势，以工业思维、生物科技、传统文化及地权资本化来提升与改造传统农业，实行“庄园+专业合作社”的首创商业模式；形成国家政策、地方政府、农户家庭、农场互动的四维协作共生机制，力求产业发展和生物技术的重点突破，培植自我发展的造血功能。

　　农场战略是背靠大树，带领资本下乡，促进社会资本与现代农业的结合，整借学变，抱团取暖，有效激活与释放农村沉睡资源，实现资产证券化，开启生态农业经济综合体的自然重塑之旅，推动农村社会组织变革，先富带后富，实现辖区人群共同富裕。

　　合伙人兼农场财务负责人是来自成都的唐君，他告诉记者，农场迄今已投资超过1亿元，并已成功引进美国、澳大利亚、以色列、新加坡等国际合伙人加盟，国内合伙人也主要来源于发达地区。

　　创新发展——水经济绿色生态示范区呼之欲出

　　产权清晰是农场存在的前提与根本。在政府主导下，农场的周边区域优先启动农村产权交易等改革试点，2014年12月23日在舞凤乡成立了巴中市第一家水权流转办公室，先行先试，走在了全市水权交易试点的最前面。为此，今年3月16日，全市水资源保护的现场办公会在舞凤乡召开。目前，农场已成功转让水库水域面积超过1000亩，完成了舞凤乡全部84个库塘池堰的流转工作。以此为标杆，已经扩展至林权和地权，逐步全面整合农场周边超过100平方公里的资源，优先以水资源为主体，然后跨界推广。

　　秦巴山区南坡最大最丰富的资源就是水资源。农场通过调研认证，明确提出了要把老百姓的“靠天吃饭”变成一劳永逸的“靠水吃饭”。日前中央提出水资源是“国民经济和社会持续稳定发展的重要基础和保障”“水资源是基础性的自然资源和战略性的经济资源”。随着经济社会的快速发展，我国水资源形势日益严峻，水安全状况日趋堪忧，水利的内涵不断丰富，水利对全局的影响更为重大，地位更加凸显。毛泽东主席曾说过“水利是农业的命脉”，所以农场重点是：对水资源进行综合治理与保护，改变放任自流的现状，逐步蓄养改造透支的水土环境，以其修养生息。加大基础设施和生态环境建设，夯实水产业发展的基础，为第二步展开的新型城镇化“美丽乡村——天香庄园”提质提速做了充分准备。

　　舞凤乡落花村的党支部书记赵美德，也是农场在当地选择的第一位合伙人，负责农场的工程管理，专司与老百姓面对面交流，同时出任天香林场场长。他总结说，农场2014年新建了2个水库，加固整修了4个水库，实现总水域面积1600亩。2015年规划集中连片新建6个水库，新增水库蓄水3500万方，跨界连片舞凤乡、关公乡、龙背乡、玉山镇，同时加固整修9个水库。根据农场产业布局，2015年水域面积必成数6000亩，期成数8000亩；2016年实现万亩水域，建设“小农水”示范工程，“四荒”整治再利用；2018年将实现水面15000亩，用五年的时间全面提升全区域水利体系，水利网络达到相当规模，库容超1亿立方米。按发展规划，逐步统筹全乡，递增扩建，向龙背乡、关公乡、玉山镇等跨界连片辐射，不与天争，但与水要，使巴中成为真正意义上的“水乡”，目标是百姓的人均拥水量达到巴中市的头牌。农场方面评估得出的结论：这是满足精准扶贫的前提。

　　水蛭是农场必须发展的高端水制品生物科技产业之一。它是经过历史多年调研，最初筛选出来的唯一项目，也代表着农场目前能够掌握的最前沿的科技转化成果。总工程师蔡远翔来自沱牌舍得集团。2014年3月，农场通过引进俄罗斯工业化养殖技术及江苏水蛭养殖龙头企业在秦巴山区科学实验转化，“中试”实现水蛭养殖基地100亩、螺丝基地400亩，建干燥房800㎡、晾晒场1750㎡，当年就取得了成功；2015年扩大“中试”新模式，实现水蛭养殖规模500亩，已建成一期螺丝养殖基地1100亩，新建种苗孵化房500㎡，成功孵化螺丝种卵4.5吨，实现了自繁自养，有效保障了水蛭养殖的饵料供应。农场坚持水蛭自繁自育路线，打造全产业链样板精品工程，然后发展致富带头人参与其中。农场于2015年2月1日与行业领军企业签订了战略协议；3月注册成立“四川天香蛭业股份有限公司”。基于对行业的了解，对竞争对手的研判，未来的目标定位就是打造“中国水蛭之乡”，以最合理的时间进入资本市场，通过整合与重组，拿到全国水蛭行业话语权。

　　合作伙伴之一的以色列团队正在研发水蛭在治疗心脑血管疾病中不可替代的药用材价值及其他附加值。随着分子生物学和基因工程技术的发展，研究不断深入，发现了水蛭唾液中含有目前医学上唯一的、天然的、最有效的、最安全的凝血酶抑制剂——水蛭素。1微克水蛭素能抑制10微克凝血酶。它对心脑血管类疾病的神奇疗效引起了全球的强烈反响。利用水蛭素，在疏通毛细血管、消炎消肿、防痘、抗痘和治疗粉刺、痤疮、疤印等方面具有独特的效果。此功效还能促进细胞产能代谢，不断分解黑色素，阻止黑色素的形成和沉积，从根本上消除黄褐斑、反弹斑，并增加血红蛋白数量，促进血液循环，增强血液动力，达到供给周围细胞营养及水分，紧致细腻皮肤、收缩粗大毛孔，使皮肤白里透红。经研究发现，水蛭的唾液能帮助人体恢复组织细胞，加强人体免疫系统功能，并尝试把水蛭加工成防皱保湿的化妆品。蛭业股份公司将在第一时间介入水蛭深加工项目。

　　水产业是主业。农场同步发展有机生态鱼养殖及加工基地。天香有机鱼的生产，遵循自然规律和生态学原理，在生产、加工、包装、储存、运输等过程中不使用化学合成物质，不利用离子辐射技术及转基因技术，有完整的跟踪记录，只在无污染的水体中进行生产。目前，农场7000亩有机生态鱼养殖布局已经全面展开，主体包含有机鱼苗及有机幼鱼的销售。农场还将根据管理及物料平衡半径，依据科学合理规划，按照水的流域和水产类别习性科学安排；结合“天香湖”系列工程水资源的微循环，重点建设“龙之谷”湿地公园；进行水培项目500亩，充分利用好水资源养殖种植发展水培项目及水生植蔬、中药材等。

　　根据国际渔业加工标准，农场在完善水产养殖的基础上正在设计介入加工业，将采用先进的保鲜设备和工艺，不用任何添加剂参与加工鱼制品，只采取纯物理的方法制成，并采取真空包装食品。这种工厂化加工鱼制食品具有严格的工艺标准，不仅完整地保存了营养成分，而且可避免原条鱼敞开式运输容易发生的二次污染。后期还将研究淡水鱼的营养特性、加工特性，开展淡水产品加工业与产品创新、水产品保鲜与保活贮运技术开发、水产品品质与安全控制，形成完备的科学研究与技术创新体系，为后续发展提供强有力的技术支撑。

　　旱地作物是农场发展的副业，主要是林地、荒坡及撂荒地的再利用。在满足农户基本收益前提下规划建设雷竹/毛竹种植基地5万亩、毛竹10万亩的天香竹海，进行“林下种植、林下养殖、森林旅游”三维一体的竹林立体经营，深度开发竹林资源，延伸产业链，实现价值最大化。目前，已完成雷竹栽种1000亩、毛竹种竹基地300亩。同时，也会小批量参与政府“菜篮子工程”找突破口，以食品安全与可追溯为保证，创建农场自己的食材基地——“天香菜园”。

　　乡村旅游是农场产业发展的辅助点，充分利用秦巴山区南坡的天然氧吧，打造10平方公里“龙之谷”森林湿地公园，将传统文化与现代民宿休闲文化相结合，进行优势组合，建成具有特色休闲文化的林海康养旅游及养老度假中心。已经建成30亩滑草场及特色帐篷露营基地；正在建设土香土味农家乐及水上娱乐中心；规划建设700米的波波球娱乐场及“木屋”“草屋”青年旅社等。

　　最重要的还有路网工程。为产业园区配套服务及方便村民通行，目前公司已经完成公路建设30公里，共计12条产业配套公路已经全部打通。

　　复兴文脉——催生乡村治理的内生动力

　　龙谷资本董事长付淑琴负责农场的风险管理，保护农场正常平稳运行。除了体系建设，她把最主要的风控工作放在文化传承的配合上。她的搭档，首席风控师兼天香文化传播公司总经理王越升平常的工作是走家串户，在一线保持与老百姓的互动，宣传和推广农场的理念与商业模式。他激动地说，让农村老人们有尊严地体面地活着，给孩子们多打开一扇知识的窗口，必须催生乡村治理的内生动力，乡土文化的根不能断。农村不能成为荒芜的农村、留守的农村、记忆中的故园。天香地权农场要创建一个资源利用高效、产地环境良好、生态系统稳定、农民生活富裕、田园风光优美并可持续发展的融合农业、供应链、历史、文化、旅游、休闲、康养、民俗、玩创、娱乐等相关产业于一体的“天香共同体”。保护当地特色与习俗，结合国际化标准，挖掘现有生态资源，就地取材，着力打造的“美丽乡村——天香庄园”，就是“天香共同体”的具体表现形式。农场的最高目标就是“借智融智”，打造中国美丽乡村模板之一，实现美丽的“乡愁”。同时，把村民的利益与乡村的保护和开发联系在一起，建设以生态综合体为主的小乡镇，退耕还林、大量绿化，建设成与大城市不同的生态载体，通过本地就业和基础设施的改善，实现乡村就地城镇化，从而调动起村民的积极性，让他们成为乡村保护开发的主体，提升乡村保护的延续性和内生动力。全面、系统展开土地增减挂钩，组织异地流转，给农场带来收益。这样，农场的风险就规避到最低限度。这就是农场与别的农业公司不一样的结果，而且肯定是好的结果，皆大欢喜的结果。

　　农场的美国合伙人方红女士介绍，农场的眼光不仅看着中国的优秀成果，还一直紧紧盯着国外的样板工程，想充分利用大巴山的后发优势与世界农场同步发展。目前农场的重点是以文化传承为先导，先以舞凤乡三岔村一、二、三、六社总计4万平方米的面积打造“美丽乡村——天香庄园”样板示范工程，一期计划投资1.6亿元人民币。项目包括：已经建成的天香书院、乡村图书馆、凤凰台乡村里拉广场、孝慈广场主题农民公园、慈湖水上中心、月牙泉钓鱼台、滨湖大道、产业示范基地；正在建设的乡村里拉酒店（“燕之窝”民宿、“凤还巢”洞穴）；马上开工建设的美丽乡村巴山新居、颐和康养乐园、家庭农庄等等。将天香庄园建设成一个无愧于时代的历史传承文化中心，形成一个农耕民俗生活服务区和乡村旅游休闲康养度假区相结合的生态综合体。力求构建出一个融中国传统文化、秦巴山区农耕文化、现代国际最新农业科技成果和生态康养休闲体验为一体的现代农庄，建造一个以水产业为先导，培植自我造血功能的国际大平台，以及建成一个欧美、以色列与中国传统风情相结合的国际化大农庄。

　　“天香书院”为修旧如旧的大型仿古民居土坯建筑，计划使用年限200年，建筑面积5000平方米，其中乡村图书馆首期计划藏书5万册。天香图书馆是乡村的信息中心之一，既是乡村文化的重要载体，又是广大百姓的第二课堂。书院以秉承弘扬中国传统文化为宗旨，为乡邻启迪智慧，以公益性开放性服务于山区民众为目的，为38万多人群，特别是为山区儿童打开认知世界的一扇窗户，缩小他们与外面世界的距离，满足人们对科技文化知识的渴望。同时，以儒释道文化传播为内核，丰富乡村民众的文化生活，满足人们的心灵精神需求。建成后的“天香书院”及配套建筑，将成为融政府社会化转移服务、商务中心、国内外文化交流、培训咨询、民宿酒店服务等多功能为一体的乡村综合商务服务中心。

　　2014年3月27日，国家主席习近平访问了位于法国巴黎的联合国教科文组织总部，并发表有关人类文明交流互鉴的演讲。在演讲中，习近平前所未有地全面论述了佛教中国化的历程与意义。他认为，佛教产生于古代印度，但传入中国后，经过长期演化，佛教同中国儒家文化和道家文化融合发展，最终形成了具有中国特色的佛教文化。并且，中国特色的佛家文化，已经给中国人的宗教信仰、哲学观念、文学艺术、礼仪习俗等留下了深刻影响。中国唐代玄奘西行取经，历尽磨难，体现的就是中国人学习域外文化的坚韧精神。中国人根据中华文化发展了佛教思想，形成了独特的佛教理论，并使之传播到了日本、韩国、东南亚等地。习近平认为，佛教作为一种人类文化形态，蕴含着重要的人文精神，是精神文明的组成部分。而中国梦就是精神文明与物质文明均衡发展、相互促进后的结果。所以，中华民族从古至今关于所谓物质生活充实无忧、道德境界充分升华的大同世界的梦想，顺应了时代发展，并会焕发出更加蓬勃的生命力。

　　为此，赵令带头发动志愿者参与复建当地宗教场所，满足辖区老百姓的精神寄托和心灵慰藉就变成了农场建设与发展的有机组成部分。具体负责旅游板块的深圳合伙人林志军说，为弘扬儒释道传统文化，打造“天香共同体”，他们开始复建舞凤乡鸡山寨大唐时代就香火连绵的“天香寺”，准备用十年时间对寨顶旧庙进行改扩建，计划使用年限500年，主要作品全部来源于河北曲阳、山东嘉祥、福建惠安的上乘工艺。2015年6月，开始在山顶新建19.9米汉白玉露天三面观音一尊，预计春节前具备初始规模，同时建设999级“天梯”；2016年准备在山腰建大雄宝殿、放生池及全佛堂若干，在天香湖四库东岸石崖装修地藏王菩萨庙1座，在药王寨山上复建药王菩萨庙1座，在天香湖二库后山幽静之地新建“云水禅心洞”三清道观1座，并恢复文庙等，按AAAA级国家标准园林景区连片打造。

　　集群效应——精准扶贫和“村民自治”的典型

　　基于目前农村的现状，设计的模型就是充分发挥与释放当地资源。赵令返乡的目的就是当好一个致富模范带头人，搭建的就是一个创业平台，大家都可以在上面“跳舞”。农场正在以跨界、开放的思维和众筹的模式，合伙人在一起推广“庄园+专业合作组织”的商业模式，以自有资金先期改造基础设施及样板投入，带来世界先进技术和专业团队，就近就地寻找致富带头人成立专业合作组织进行投资与管理，按照李克强总理的“双创”战略，以各具特色的家庭农场1-N号店组成专业合作社，由农场提供管理团队弥补农户经营管理方面的不足，抱团取暖，解决了单个个体农户“单打独斗”的不利经营弊端。

　　只有搭建大型原生态涉农供应链平台，才能将大巴山的有机食材真正送出大山。农场第一时间利用在发达地区的优势搭建供应链平台，推动“走出去”战略，整合与链接巴中现有的规模食材，比如银耳、木耳、川明参等。来自浙江杭州的合伙人赵睿今年4月就开始布局，7月开始在“世界电商之都”的杭州注册成立蜀我香供应链公司，业务已经启动。供应链公司的使命是以生态绿色食材为标准，保证民众身体健康，提供冷链配送服务，给城市忙碌的生活带来便利。主推“蜀我香”品牌，负责组织水蛭与螺丝的销售，常规鱼繁育核心技术、鱼苗种源地、最优质鱼苗输出、种苗种球竹类及彩林的供应链服务。实施“微笑曲线”运营，以供应链控制两头，打造天香地权农场社会化平台，并以市场化、规模化、集约化为根本，延伸产业链条，打造农、林、牧、副、渔集群效应，一、二、三产联动发展，做一个涉及千家万户老百姓刚需的有机食材供应商。

　　农场走绿色、循环、低碳、再生能源发展之路，提高农村环境保护水平，提升农村生态系统自我修复能力，实现农业资源永续利用，从根本上解决生态与环境、自然与社会的有机结合。遵从“政府主导、园区唱戏”的理念，使农民变成自主创业的主人，并使村民的整体素质与修养得以全面提升。

　　家住东北的创始合伙人、来自沱牌舍得集团的覃兵说，项目属建设社会主义美丽乡村，属于精准扶贫、帮助故土乡民实现脱贫奔康的民生项目，同时又是推动生态文明农业的科技项目，符合国家的重点扶持产业政策，符合本地区农村社会结构、环境资源的实际情况，并为当地农民创造就业岗位2000余个，有效带动区域农民致富，人均增收2.5万元/年，并有效带动区域内相关产业的发展。根据项目梯次推进，同时为当地财政增收约300-1000万元/年。项目所涉及的农民权益，都是站在“村民自治”的立场上，管理模型与风险控制充分释放了农户的风险，尽全力提升他们的幸福指数。项目旨在发现与重塑乡村价值，实现“新四化”，以开放、包容的心态完成从规模增长到价值增长的转变，最终目的是找到实现城乡一体化的农村社会组织变革的有效路径。

　　来自山城重庆的合伙人、农场总经理程鹏告诉记者，农场最骄傲的是有一批接地气的合伙人参与现场管理，虽然有很多不足，但不是一个人在工作，而是一群志同道合的人在战斗。农场走“开放、透明、国际化”路线，自我纠错机制很强大，我们有能力有信心创造一个新模式出来。合伙人以自有资本与社会资本相结合，计划2014－2018年投资组合5亿元规模，实现100平方公里的改变；2019－2023年组合投资20亿元规模，完成200平方公里的调整。10年时间突破涉农项目，20年时间实现大腾飞。天香地权农场要做一个传统农业模式的颠覆者，通过“地权民本化、耕地农场化、农民市民化、村镇集镇化”，打造“水蛭之乡”“Tempshine”“蜀我香”等原生态有机品中国领袖品牌；打造“美丽乡村——天香庄园”样板工程及“天香”现代农民产业园区；实现竹类种植面积10万亩，位列西部地区第一；川陕地区国家级龙头企业；打造涉农原生态有机食材的交易平台，力争最短的时间交易量破100亿元。

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